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  通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统?#21697;?#26512;方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优?#20154;?#24207;和风险控制措施,?#28304;?#21040;改善安全生产环?#22330;?#20943;少?#25237;?#32477;安全生产事故的目标。为达到以上?#24247;?#32780;采取的一系列措施和规定被称为安全风险管理。


危险、有害因素(hazardous elements)

可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。


危险、有害因素识别(hazard identification)

识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。


风险(risk)

发生特定危险事件的可能性与后果的结合。


风险评价(risk assessment)

评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。


风险控制(risk control)

根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,采取措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。


安全风险评价准则

企业应依据以下内容制定风险评价准则:

·有关安全生产法律、法规;

·设计规范、技术标准;

·企业的安全管理标准、技术标准;

·企业的安全生产方针和目标?#21462;?/p>


安全风险评价方法

企业可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的评价方法有:

·工作危害分析(JHA);

·安全检查表分析(SCL);

·预危险性分析(PHA);

·危险与可操作性分析(HAZOP);

·失效模式与影响分析(FMEA);

·故障树分析(FTA);

·事件树分析(ETA);

·作业条件危险性分析(LEC)等方法。


安全风险评价范围

企业风险评价的范围应包括:

·规划、设计和建设、投产、运行等阶?#21361;?/p>

·常规和异常活动;

·事故及潜在的紧急情况;

·所有进入作业场所的人员的活动;

·原材料、产品的运输和使用过程;

·作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

·人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度;

·丢弃、废弃、拆除与处置;

·气候、地震及其他自然灾害。


风险控制

1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施?#20445;?/p>

1)应考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;

2)应包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。

2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施?#28304;?#19994;人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。


安全风险隐患治理

1、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定?#24335;?#26469;源、定治理期限。企业应建立隐患治理台帐。

2、企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:

1)评价报告与技术结论;

2)评审意见;

3)隐患治理方案,包括?#24335;?#27010;预算情况等;

4)治理时间表和责任人;

5)竣工验收报告。

3、企业无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向企业直接主管部门和当地政府报告。

4、企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。


圣迪咨询是环?#22330;?#32844;业健康与安全顾问公司。我们的团队即具有全球化的视野和资源网络,也掌握丰富的本土知识与?#23548;?#32463;验。


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